組織及部門權責

組織及部門權責

公司組織圖
各部門權責業務說明
薪酬委員會---
薪酬委員會旨在協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策,以及董事及經理人之報酬。
審計委員會---
審計委員會為公司治理機制中的重要環節,藉由其專業之分工及獨立超然之立場,協助董事會決策。
總經理---
綜理公司全盤業務、產銷及營運目標之規劃與執行。
稽核室---
針對公司內部規章、流程、簽核等相關制度與執行,進行稽核並提供改善建議。
蘇州廠(信音中國)---
華東地區連接器產品的研發、生產及銷售。
中山廠(信音中山)---
華南地區連接器產品的研發、生產及銷售。
技術中心---
負責公司新產品新客戶之技術開發及集團各廠之新產品導入與技術支援。
行銷業務總處---
提升公司及產品形象及規劃公司新產品、新市場的定位及開發與公司國内外市場的開拓,達成公司訂定之營業績效。
行政財務處---
(1) 負責公司財務、會計、出納、成本之運作控管,擬訂短、中、長期資金取得、調度等計劃,建立全公司年度預算及利潤中心制度。
(2) 負責人力資源發展與管理、推動企業文化及員工服務等制度;配合公司策略發展進行組織規劃並配置適當人力資源。