永續發展委員會
本公司「永續發展委員會」之設置，係經民國114年05月20日 董事會決議訂定「永續發展委員會組織規程」及民國114年05月20日董事會通過「永續發展委員會」委員之委任。 永續發展委員會係董事會下設立之功能性委員會，為公司治理機制中之重要環節，藉由委員其專業的分工及獨立之立場，協助董事會決策。
永續發展委員會之運作功能及目的一覽表
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項目 |
運作功能 |
目的說明 |
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1 |
協助董事會制定永續發展策略與政策 |
將永續發展（ESG）納入公司整體營運與長期發展策略，提升企業韌性與競爭力 |
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2 |
監督永續治理架構與制度運作 |
確保永續相關政策、制度與內控機制有效執行，落實公司治理 |
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3 |
辨識與評估重大永續議題 |
依據利害關係人關注與產業風險，鑑別公司重大經濟、環境與社會議題 |
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4 |
審議永續發展目標與行動方案 |
設定中長期永續目標（如減碳、職安、供應鏈管理）並追蹤執行情形 |
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5 |
督導風險管理與因應措施 |
強化對氣候變遷、法規、營運及聲譽等永續風險之辨識與管理 |
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6 |
督導溫室氣體管理與減碳策略 |
推動溫室氣體盤查、減量目標及能源管理，回應氣候變遷趨勢 |
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7 |
督導人權、勞動及職業安全衛生 |
確保員工與供應鏈人權、勞動條件及職安衛管理符合國際準則 |
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8 |
督導供應鏈永續管理 |
推動責任採購與供應商永續評鑑，降低供應鏈風險 |
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9 |
審議永續資訊揭露與報告 |
確保永續報告書及相關揭露資訊之正確性、完整性與透明度 |
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10 |
督導利害關係人溝通機制 |
建立有效溝通管道，回應利害關係人關切與期待 |
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11 |
檢視永續績效與改善成效 |
定期檢視 ESG 績效指標與執行成果，持續精進管理作為 |
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12 |
協助法規遵循與外部評鑑因應 |
因應公司治理評鑑、GRI、TCFD、CDP 等外部要求與評比 |
